Şirket Yapısı ve Süreklilik

Şirket Yapısı ve Süreklilik

ISBN
9789758646821
Boyut
160-235
Sayfa Sayısı
312
Basım Yeri
İstanbul
Baskı
1
Basım Tarihi
2019-09
Kapak Türü
Karton
Kağıt Türü
2.Hamur
Dili
Türkçe
Stok Miktarı: 4
%30 İNDİRİM
48,00 TL
33,60 TL
9789758646821
64900
Şirket Yapısı ve Süreklilik
Şirket Yapısı ve Süreklilik
Çamlıca Yayınları
33.60
İki asır öncesine kadar ticari hayat bugünkü kadar gelişmiş değildi. Özellikle İslam
dininin doğduğu ve yayıldığı çağda hayat son derece basit ve sadeydi. Buna bağlı olarak
o zamanki şirketler, genellikle iki kişiden oluşan basit ortaklık yapılarıydı. Bu durum fıkhın
tedvin ve tasnif edildiği sonraki dönemlerde de değişmedi. Bu sebeple, fıkıh
külliyatımızda günümüz şirket yapılarına benzer yapıları bulmamız mümkün değildir.
Ancak, Müslümanların tarih boyunca kurdukları şirket yapıları hakkında bilgiye ulaşmamız
mümkündür.
Fıkıh külliyatındaki şirket yapıları, dayandıkları prensipler açısından kadim ancak
geliştikleri döneme göre yeni yapılar olduğu söylenebilir. Fakat güncellenemedikleri için
orijinallikleri kaybolmuş ve zamanla işlevsiz hale gelmişlerdir. Bununla birlikte, son
yüzyılda batıda gelişen sanayi ve kurumları, ihtiyaca binaen yeni şirket türleri ortaya
çıkartmıştır. Günümüzde birçok İslam ülkesinde kurulan şirketler, batıda ortaya çıkan
şirket yapılarıdır. Ancak İslam'ın iktisat anlayışı ile batının ekonomi modeli arasındaki
temel ayrılıklar, şirketler gibi uygulama alanlarında bazı sorunlara yol açmaktadır.
Fıkıhtaki şirket yapıları ile günümüz şirket yapıları incelendiğinde, aralarında benzer ve
farklı yönlerin olduğu da gözden kaçmamaktadır. Bu yönlerin ortaya çıkarılması,
çalışmanın amaçları arasında yer almıştır.
Şirketlerde süreklilik sorunu son yüzyılda ortaya çıkmış oldukça yeni bir konudur.
Şirketlerde süreklilik, şirketlerin devamını isteyen kurucuların, işini kaybetmek istemeyen
çalışanların, istikrarı esas alan devletlerin üzerinde durdukları bir konudur. Özellikle
ülkemizde aile şirketlerinde kurumsal sürekliliğin sağlanması ekonominin güçlenmesine
katkı sunacak bir ihtiyaçtır. Çalışmanın ikinci ayağını şirketlerde sürdürülebilir bir yapının
oluşturulabilmesinin temel ilkeleri teşkil etmektedir.
  • Açıklama
    • İki asır öncesine kadar ticari hayat bugünkü kadar gelişmiş değildi. Özellikle İslam
      dininin doğduğu ve yayıldığı çağda hayat son derece basit ve sadeydi. Buna bağlı olarak
      o zamanki şirketler, genellikle iki kişiden oluşan basit ortaklık yapılarıydı. Bu durum fıkhın
      tedvin ve tasnif edildiği sonraki dönemlerde de değişmedi. Bu sebeple, fıkıh
      külliyatımızda günümüz şirket yapılarına benzer yapıları bulmamız mümkün değildir.
      Ancak, Müslümanların tarih boyunca kurdukları şirket yapıları hakkında bilgiye ulaşmamız
      mümkündür.
      Fıkıh külliyatındaki şirket yapıları, dayandıkları prensipler açısından kadim ancak
      geliştikleri döneme göre yeni yapılar olduğu söylenebilir. Fakat güncellenemedikleri için
      orijinallikleri kaybolmuş ve zamanla işlevsiz hale gelmişlerdir. Bununla birlikte, son
      yüzyılda batıda gelişen sanayi ve kurumları, ihtiyaca binaen yeni şirket türleri ortaya
      çıkartmıştır. Günümüzde birçok İslam ülkesinde kurulan şirketler, batıda ortaya çıkan
      şirket yapılarıdır. Ancak İslam'ın iktisat anlayışı ile batının ekonomi modeli arasındaki
      temel ayrılıklar, şirketler gibi uygulama alanlarında bazı sorunlara yol açmaktadır.
      Fıkıhtaki şirket yapıları ile günümüz şirket yapıları incelendiğinde, aralarında benzer ve
      farklı yönlerin olduğu da gözden kaçmamaktadır. Bu yönlerin ortaya çıkarılması,
      çalışmanın amaçları arasında yer almıştır.
      Şirketlerde süreklilik sorunu son yüzyılda ortaya çıkmış oldukça yeni bir konudur.
      Şirketlerde süreklilik, şirketlerin devamını isteyen kurucuların, işini kaybetmek istemeyen
      çalışanların, istikrarı esas alan devletlerin üzerinde durdukları bir konudur. Özellikle
      ülkemizde aile şirketlerinde kurumsal sürekliliğin sağlanması ekonominin güçlenmesine
      katkı sunacak bir ihtiyaçtır. Çalışmanın ikinci ayağını şirketlerde sürdürülebilir bir yapının
      oluşturulabilmesinin temel ilkeleri teşkil etmektedir.
  • Taksit Seçenekleri
    • Diğer Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      33,60   
      33,60   
      2
      -   
      -   
      3
      11,54   
      34,61   
      6
      6,10   
      36,62   
      9
      4,18   
      37,63   
      Axess Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      33,60   
      33,60   
      2
      -   
      -   
      3
      11,54   
      34,61   
      6
      6,10   
      36,62   
      9
      4,18   
      37,63   
      Paraf Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      33,60   
      33,60   
      2
      -   
      -   
      3
      11,54   
      34,61   
      6
      6,10   
      36,62   
      9
      4,18   
      37,63   
      Maximum Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      33,60   
      33,60   
      2
      -   
      -   
      3
      11,54   
      34,61   
      6
      6,10   
      36,62   
      9
      4,18   
      37,63   
      Finansbank Kartları
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      33,60   
      33,60   
      2
      -   
      -   
      3
      11,54   
      34,61   
      6
      6,10   
      36,62   
      9
      4,18   
      37,63   
      Bonus Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      1
      -   
      -   
      2
      -   
      -   
      3
      11,54   
      34,61   
      6
      6,10   
      36,62   
      9
      4,18   
      37,63   
      World Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      33,60   
      33,60   
      2
      17,14   
      34,27   
      3
      11,54   
      34,61   
      6
      6,10   
      36,62   
      9
      4,18   
      37,63   
  • Yorumlar
    • Yorum yaz
      Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat